経営理念PHILOSOPHY

経営理念

社員が心身ともに健康で働きがいのある会社として、
ステークホルダーの信頼に応え、豊かな社会づくりに貢献します。

経営理念

経営方針

経営理念を実現するために、4つの経営方針を掲げ、企業活動を行っております。

1.コンプライアンス経営
社会を構成する一員として法令を遵守し、
社会の規範となる誠実で健全な会社運営を行う。
2.健康経営
社員の健康管理を経営の重要課題とし、戦略的・計画的に取り組む。
3.社員成長支援
会社価値向上の基盤となる社員一人一人の成長を、人間力・技術力
双方から平等な学習機会を創出し、きめ細かく支援する。
4.技術力の強化
環境の変化に対応して発注者ニーズに柔軟に対応し、
新たな発想による提案が出来るように技術力を強化する。

当社では、年度当初に会社が目指すべき目標や考え方を定めた上で、役員が全国の各現場を巡回し周知共有に努める“特別巡回”と称した活動を行っています。さらに会社の目標を基に、社員一人ひとりが“何を目指し”“どのように行動するか”という年度目標を明確に定めてもらい、全員が一丸となって同じ方向に進める体制を整備しています。

中期経営計画8つの重点施策

経営基盤の安定・強化と持続的成長(全社)
健康経営の推進と社員の健康増進(総務部)
社員一人ひとりの心身の健康を基盤とした活力ある職場づくりを推進
情報システムのセキュリティ強化(工務部)
情報セキュリティ対策を適宜見直しサイバーリスク等への備えを更に強化していく
次世代マネジメント人財の育成(総務部・技術管理部)
将来の組織運営を担う中核人財を計画的に育成し持続的な成長の基盤をつくる
組織横断的なDX推進による生産性向上(技術管理部)
全社的にデジタル技術を活用した業務変革を進め、生産性と品質の向上を図る
新規拠点構築と戦略的拡充(施工管理部)
需要変化に対応した拠点整備と運営体制の最適化を進め事業領域の拡大を目指す
設計業務の事業領域拡大(技術管理部・設計部)
発注動向の分析と技術提案力の強化により設計業務の事業領域の拡大を図る
施工管理業務と設計業務のサポート(大阪支店)
西日本エリアのエンジ会社等への技術営業を強化し、グループ会社からの受注を目指す
また、地方自治体等からの受注強化を図る